Бизнес-модели
Далёкий полёт начинается с плана навигатора. А предпринимательство - с бизнес-модели!

Бизнес-модель – это абстрактное описание бизнеса и она описывает обоснование того, как организация создаёт, доставляет и фиксирует ценность.

Бизнес-модель – это не бизнес-план !


Существует множество различных версий бизнес моделей, но две самых популярных - это модель предложенная Александром Остервальдером и Ивом Пинье. А также модель Эш Муайры или Бережливая канва.

Помимо помощи в структурировании собственных мыслей и более простой коммуникации с инвесторами, командой и клиентами у бизнес модели есть ещё одна очень важная функция. Каждый её блок - является гипотезой. Мы думаем, что у нас есть такая-то проблема у такого-то клиента. Но как мы можем быть в этом уверены? Для этого нужно пойти к клиенту и проверить. И для этого есть отдельные инструменты, такие как Customer Development или Jobs-to-be-Done.

Проверка знаний!
Начнём наше путешествие?
Ответьте на все вопросы, чтобы пройти станцию
Начать!
Тестовый вопрос 1
Нет, не угадали
Всё верно, повезло!
Нет, не угадали
Нет, не угадали
Дальше!
Проверить
Показать результаты
Тестовый вопрос 2
Нет, не угадали
Нет, не угадали
Ура, снова угадали!
Нет, не угадали
Дальше!
Проверить
Показать результаты
Тестовый вопрос 3
Нет и нет!
Верно!
Верно!
Верно!
Дальше!
Проверить
Показать результаты
Тестовый вопрос 4
Не угадали
Не угадали
Ура, всё верно!
Не угадали
Дальше!
Проверить
Показать результаты
Тестовый вопрос 5
Нет и нет
Нет и нет
Нет и нет
Правильно!
Нет и нет
Нет и нет
Дальше!
Проверить
Показать результаты
Тестовый вопрос 6
Не верно
Не верно
Не верно
Не верно
Не верно
Ура! Всё верно!
Дальше!
Проверить
Показать результаты
Вы не прошли тест!
Надо ещё постараться!
Заново
Вы не прошли тест!
Надо ещё постараться!
Заново
Вы не прошли тест!
Надо ещё постараться!
Заново
Тест пройден!
Поздравляем, можно двигаться на следующую станцию!
Заново
Тест пройден!
Поздравляем, можно двигаться на следующую станцию!
Заново
Вы прошли материал?
Станция пройдена!